Selvledelse i private virksomheder – konsulenthuse, banker, forsikringsselskaber, rådgivende ingeniører, udviklingsafdelinger

Selvledelse er et vilkår i mange private virksomheder, bl.a. hos banker, konsulenthuse, forsikringsselskaber, rådgivende ingeniører og udviklingsafdelinger i produktionsvirkomheder. Her er kundefokus og opgavefokus stor. Ofte er der dog udfordringer i tonen i samarbejdet mellem kollegaer og ledere og medarbejdere, og derfor kommer mange private virksomheder med selvledelse til at fungere som fragmenterede enmandsprojekter. Det er både spild af ressourcer, muligheder og trivsel. Ofte bliver introduktionen til det at arbejde selvledet også glemt. Man glemmer simpelthen, at selvledelse kan være mange ting og uden introduktion dukker kun symptomerne sporadisk op i form af stress, skyldfølelse, ensomhed og uvilje imod ledelse.

Er du særligt interesseret i selvledelse i private virksomheder kan du skrive dig op i nyhedsbrevet her til højre.

Du kan se min forklaring om de 5 roller den selvledende medarbejder har. ( Du skal scrolle ret langt ned på siden for at finde videoen.)


 Viden, Værktøjer og Tilbud
Ledelse af selvledelse - Få Vi-følelse og konstruktivt medspil

Gratis guide:
7 årsager til, at dine
medarbejdere endnu
ikke leverer det,
du ønsker dig!


Egen selvledelse
- frihed i hverdagen

Kend de 4 største fejl

Fire ud af Seks stjerner i Jyllandsposten

Den nye bog har fået sit helt eget site - her kan du se mere om bogen og finde ekstra materialer

Bogesitet : Ledelse af selvledelse

Bogen Selvledelse og fællesskaber
Selvledelse